 |
 |
|
 |
|
|
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ |
| Словарь практического психолога |
— волевой акт формирования последовательности действий, ведущих к достижению цели на основе преобразования исходной информации в ситуации неопределенности. Процесс принятия решений — центральный на всех уровнях переработки информации и психической регуляции в системе целенаправленной деятельности.
Основные этапы процесса принятия решений включают информационную подготовку решений и собственно процедуру принятия решений — формирование и сопоставление альтернатив, выбор, построение и коррекцию эталонной гипотезы или программы действий. Структуру принятия решения образуют цель, результат, способы достижения результата, критерии оценки и правила выбора. Структура и механизмы принятия решения не универсальны стабильно на разных уровнях отражения психического; так, при переходе на более высокий уровень механизм перебора и выбора альтернатив сменяется механизмом построения моделей концептуальных.
Принятие решений может выступать и как особая форма мыслительной деятельности (решение управленческое), и как один из этапов мыслительного действия при решении любых задач. Область применения этого понятия весьма широка. Кроме психологии общей она охватывает психологию управления, психологию социальную (принятие решений групповое), психофизиологию (процесс, переводящий афферентный синтез в программу действия), теорию игр и пр.
В психологии инженерной принятие решений рассматривается как основной процесс в деятельности оператора, а оптимизация процесса принятия решений по заданным критериям — как главная задача. |
| Социологический Энциклопедичечкий Словарь |
| ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ - англ. deceision-making; нем. Entscheidung treffen. Выбор одного из вариантов решения задачи или проблемы, в основе к-рой лежит информационное обеспечение и системный анализ ситуации. Субъективную основу оптимального П. р. составляют ясное и беспристрастное представление и осмысление сложившейся ситуации, четкое осознание собственных целей и наглядное прогнозирование развития будущих событий. Процедура П. р. включает формирование и сопоставление альтернатив, выбор, построение и коррекцию гипотезы или программы действий. см. УПРАВЛЕНИЕ. |
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
|
|
